Implémentation

Mobiliser une équipe, c’est bien. Que ça tienne dans le temps, c’est là que tout se joue.

Le format

On démarre sur une base de 6 mois, renouvelable. Les 3 premiers mois : 2 jours par semaine, idéalement sur site, au contact direct de vos équipes. Les mois suivants : 1 à 2 jours par semaine, selon les besoins constatés sur le terrain.

L’objectif : ancrer de nouvelles habitudes, puis alléger progressivement ma présence à mesure que vos équipes gagnent en autonomie.

Base

6 mois

renouvelable

Mois 1 à 3

2 jours

par semaine, idéalement sur site, au contact direct de vos équipes

Mois suivants

1 à 2 jours

par semaine, selon les besoins constatés sur le terrain

Un processus ancré, c'est un vrai rituel d'équipe.

Une réunion mensuelle dédiée (souvent intégrée à vos réunions existantes), complétée par des points hebdomadaires avec les personnes concernées. On y suit l’avancée, on identifie les blocages, on ajuste.

01

Réunion mensuelle dédiée

Souvent intégrée à vos réunions existantes

02

Points hebdomadaires

Avec les personnes concernées

Mon rôle

M’assurer que les équipes sont écoutées, et que leurs retours nourrissent aussi bien la stratégie que d’éventuelles démarches de certification (B Corp, ISO…).

Mon expérience personnelle

Je l’ai vécue de l’intérieur. Dans ma propre entreprise, des processus fluides et co-créés avec l’équipe, retours réguliers, plans de formation, récolte de données, nous ont menés à la certification B Corp, avec un très bon score. Rien improvisé au dernier moment : tout était déjà ancré dans le quotidien.

B Corp

Certification B Corp obtenue avec un très bon score, grâce à des processus co-créés avec l’équipe plutôt qu’imposés dans l’urgence.

Former des personnes en interne, capables de reprendre le suivi elles-mêmes.

Cet accompagnement n’est pas pensé pour durer indéfiniment : il est pensé pour que vos équipes fassent vivre la stratégie sans moi.

Dès le premier rendez-vous avec la direction, on définit ensemble les résultats attendus. Le suivi se fait ensuite sur des faits concrets : combien d’initiatives proposées en phase 2 ont été mises en place, combien ont rencontré du succès, combien ont dû être arrêtées, et pourquoi.

On ajuste en continu : un processus, ça se teste, ça échoue parfois, et ça se corrige.

Idéalement après le Diagnostic et l'Activation.

Cette offre s’inscrit idéalement après le Diagnostic et l’Activation. Sans ce passage préalable, elle est proposée en package complet incluant les 3 phases.

01

Diagnostic

02

Activation

03